Внешняя среда в бизнесе Введение До сих пор мы рассматривали основные переменные, от которых зависит успех организации, акцентировав внимание на факторах, действующих внутри организации. Представляется очевидным и логичным сосредоточить заботы руководства в первую очередь на своей организации. Однако ее успех решающим образом зависит также от сил, внешних по отношению к организации и действующих в глобальном внешнем окружении. В сегодняшнем сложном мире для эффективного выполнения управленческих функций необходимо понимать действие этих внешних переменных. В данной главе рассматриваются характеристики внешней среды; описаны также факторы, имеющие важнейшее значение для руководства организации. Прочитав эту главу, вы познакомитесь с терминами и понятиями, выделенными выше. Ее внутренние факторы были основным объектом рассмотрения разных школ в теории управления.

Национальная сеть Глобального договора ООН в России

Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимодействуют между собой, с органами государственного управления, общественными структурами и т. Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: Организация — пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства.

Организация обладает следующими общими признаками:

основными элементами организации, а также связей с внешней средой; типов критериев эффективности: глобальный – локальный: Глобальный.

Средства защиты информации[ править править код ] Для решения проблемы защиты информации основными средствами, используемыми для создания механизмов защиты принято считать: Преимущества технических средств связаны с их надежностью, независимостью от субъективных факторов, высокой устойчивостью к модификации. Технические средства подразделяются на: Замки на дверях, решетки на окнах.

А именно программы для идентификации пользователей, контроля доступа , шифрования информации, удаления остаточной рабочей информации типа временных файлов, тестового контроля системы защиты и др. Смешанные аппаратно-программные средства[ править править код ] Смешанные аппаратно-программные средства реализуют те же функции, что аппаратные и программные средства в отдельности, и имеют промежуточные свойства.

Организационные средства[ править править код ] Организационные средства складываются из организационно-технических подготовка помещений с компьютерами, прокладка кабельной системы с учетом требований ограничения доступа к ней и др. Преимущества организационных средств состоят в том, что они позволяют решать множество разнородных проблем, просты в реализации, быстро реагируют на нежелательные действия в сети, имеют неограниченные возможности модификации и развития.

В ходе развития концепции защиты информации специалисты пришли к выводу, что использование какого-либо одного из выше указанных способов защиты, не обеспечивает надежного сохранения информации. Необходим комплексный подход к использованию и развитию всех средств и способов защиты информации.

Поддержать курс В курсе рассматриваются вопросы разработки и использования архитектуры информационных технологий предприятий. Концепция Архитектуры предприятия, которая включает в себя такие аспекты, как Бизнес-архитектура, Архитектура информации, Архитектура прикладных систем и Технологическая архитектура, является способом объединения и синхронизации функциональных и бизнес-потребностей организаций с возможностями информационных технологий в условиях их экспоненциальной сложности.

В книге на основе обширного материала и опыта зарубежных компаний-поставщиков информационных технологий, аналитических и консалтинговых компаний, а также публичных материалов Интернет дается систематичное введение и описание современного состояния этой предметной области. Приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры. Рассматриваются и организационные аспекты, связанные с управлением архитектурным процессом на предприятии.

Факторы глобальной внешней среды 8 -определить понятие внешней среды организации и основные факторы, влияющие на неё; Локальная среда (среда прямого воздействия) - это факторы, которые непосредственно Международная среда (среда бизнеса многонациональных компаний) - когда.

В чем состоит планирование сети Корпоративная сеть - это сложная система, включающая тысячи самых разнообразных компонентов: Основная задача системных интеграторов и администраторов состоит в том, чтобы эта громоздкая и весьма дорогостоящая система как можно лучше справлялась с обработкой потоков информации, циркулирующих между сотрудниками предприятия и позволяла принимать им своевременные и рациональные решения, обеспечивающие выживание предприятия в жесткой конкурентной борьбе.

А так как жизнь не стоит на месте, то и содержание корпоративной информации, интенсивность ее потоков и способы ее обработки постоянно меняются. Последний пример резкого изменения технологии автоматизированной обработки корпоративной информации у всех на виду - он связан с беспрецедентным ростом популярности в последние 2 - 3 года. Изменения, причиной которых стал , многогранны. Гипертекстовая служба изменила способ представления информации человеку, собрав на своих страницах все популярные ее виды - текст, графику и звук.

Транспорт - недорогой и доступный практически всем предприятиям а через телефонные сети и одиночным пользователям - существенно облегчил задачу построения территориальной корпоративной сети, одновременно выдвинув на первый план задачу защиты корпоративных данных при передаче их через в высшей степени общедоступную публичную сеть с многомиллионным"населением". Популярность оказывает на корпоративные сети не только техническое и технологическое влияние.

Так как постепенно становится общемировой сетью интерактивного взаимодействия людей, то начинает все больше и больше использоваться не только для распространения информации, в том числе и рекламной, но и для осуществления самих деловых операций - покупки товаров и услуг, перемещения финансовых активов и т.

Локальные и глобальные сети эвм. вид сетей. аппаратное и программное обеспечение работы сети.

Охарактеризуйте внешнюю чреду бизнеса. Опишите основные компоненты локальной среды бизнеса. Охарактеризуйте интересы и мотивы клиентов.

среды, такие как микросреда и макросреда, и их основные элементы. на компанию, но влияющие на общее состояние бизнес-процессов. объемы конкуренции (локальной, региональной, национальной, глобальной);.

Адаптивная технологическая инфраструктура способна в определенных пределах"подстраиваться" под работу бизнес-приложений. Принципы адаптивной инфраструктуры [9]: Роль стандартов и профилей стандартов Стандарты — это документы, в которых содержатся описания лучших подходов при работе с архитектурой предприятия. Роль их значительна, так как они описывают взаимодействия различных составляющих архитектуры между собой [9]. Выделяют два класса стандартов —"технологические" и"рамочные" [31].

Стандарт Профиль стандартов — совокупность выборок из нескольких стандартов. При использовании профилей снижаются затраты за счет уменьшения трудоемкости и одновременно повышается качество реализации проектов. Профили делятся на два класса [36]: Формирование профиля включает следующие этапы: Это позволяет значительно сократить и время на выполнения операций, и производственные риски за счет использования частей, уже протестированных на практике.

Шаблон — это известный способ решения известной проблемы рис. Понятие шаблона Важная часть, которая связана с шаблонами, есть то, что на каждом этапе они имеют сопровождение конкретными обоснованиями того, как и почему это решение считается наиболее оптимальным в определенных условиях.

… глобальные достижения с локальным восприятием

Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины модуля Основы менеджмента является изучение студентами основных теоретических и практических аспектов менеджмента и управленческих технологий в различных сферах. В результате изучения курса по предлагаемой программе студенты должны усвоить современные теоретические подходы к пониманию и организации управленческих процессов, существующие основные методики в сфере управления организацией и персоналом; представления о роли общественного мнения в современном менеджменте, роли как инструмента гармонизации связей между организацией и обществом; социопсихологических аспектах управления предприятием.

Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата Обучение студентов по предлагаемой программе ведется с учетом предварительного овладения студентами материалами курсов основ менеджмента, экономики, основ маркетинга, социологии, психологии, логики и теории коммуникации, статистики, соответствующих образовательному стандарту Российской Федерации.

В свою очередь, учебный материал и навыки, освоенные в процессе успешной работы по данной программе, помогут им при изучении других общих и специальных курсов, связанных с организацией процессов управления. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины модуля Уметь: Структура и содержание дисциплины модуля Общая трудоемкость дисциплины составляет 6 зачетных единиц часов.

Этот бизнес включает в себя все элементы деловой активности внутри . Виды бизнеса, Рынок сырья и материалов, Глобальная среда бизнеса Опишите основные компоненты локальной среды бизнеса.

В зависимости от своего назначения сетевое оборудование выполняет различные действия. Например, роутер или модем используются для передачи сигнала абонентам, которые подключены к сети. Точки доступа служат, для того чтобы расширять зону покрытия. В качестве дополнительного оборудования при создании локальных сетей могут использоваться специальные антенны, которые способны усиливать пойманный сигнал.

От качества сети полностью зависит качество связи и возможности всего коллектива пользователей, поэтому к выбору оборудования необходимо подходить ответственно. Несмотря на то, что сейчас существует множество фирм, которые предлагают свое оборудование, для построения локальной сети лучше использовать только одного производителя. В том случае если оборудование будет приобретаться у различных компаний, существует риск того, что некоторые из приборов не смогут взаимодействовать между собой.

МЕЖДУНАРОДНАЯ СРЕДА бизнеса 1 страница

ЦУР признается, что ликвидация нищеты должна быть неразрывно связана с реализацией стратегий, содействующих экономическому росту и направленных на удовлетворение социальных потребностей, в том числе в области образования, здравоохранения, социальной защиты и обеспечения возможности трудоустройства, при одновременном решении проблем климата и охраны окружающей среды. ЦУР и бизнес Формирование новой парадигмы устойчивого развития и инновационной модели мировой экономики состоится только в том случае, если произойдет трансформация коммерческого сектора во всем мире в пользу глобальной повестки.

Цели устойчивого развития апеллируют к предпринимательскому сообществу, предлагая ему задействовать свою изобретательность, новаторство и динамизм для того, чтобы справиться с вызовами устойчивого развития. Поэтому в достижении ЦУР ключевая роль отведена бизнесу, который пересматривает бизнес-стратегии с учетом ценностей корпоративной социальной ответственности, международных требований к защите прав человека и трудовых отношений, антикоррупции, ответственной цепочки поставок, гендерного равенства и др.

На основе сравнения условий хозяйственной деятельности можно выявить как общие Локальная, глобальная и международная среда бизнеса. .. Этот бизнес включает в себя все элементы деловой активности внутри страны.

Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимоувязаны между собой. В основу разработки стратегического плана ложится анализ перспектив развития организации при определенных предположениях об изменении внешней среды, в которой она функционирует. Важнейшим элементом этого анализа является определение позиций организации в конкурентной борьбе за рынки сбыта своей продукции.

Существуют следующие виды стратегического планирования: Поскольку при разработке планов идут от будущего к настоящему, планы, рассчитанные на более короткий срок, становятся составной частью перспективных. Перспективные планы отражаются долгосрочные цели и генеральную стратегию действий. Разрабатываемые альтернативные стратегии, в план не включается, а отражаются в специальных программах, содержащихся в приложениях.

Перспективные планы включают в себя показатели и предложения, которые отражаются в обобщенных, чаще всего финансовых, показателях. Перспективные планы разрабатываются на срок от 5 до 10 лет. В их основе лежит реальный спрос на продукцию организации, изменение ее характеристик в ближайшем будущем, перестройка технологии производства, финансовые ограничения, конъюнктура, риск потери партнера и др.

Бизнес среда

Одноранговая локальная сеть В небольших локальных сетях все компьютеры обычно равноправны, то есть пользователи самостоятельно решают, какие ресурсы своего компьютера сделать общедоступными. Такие сети называют одноранговыми. Одноранговая локальная сеть- сеть поддерживающая равноправие компьютеров и предоставляющая пользователям самостоятельно решать какие ресурсы своего компьютера: Локальная сеть на основе сервера Если к локальной сети подключено более 10 компьютеров, одноранговая сеть может оказаться недостаточно производительной.

Для увеличения производительности, а также в целях обеспечения большей надежности при хранении информации в сети, некоторые компьютеры специально выделяются для хранения файлов или программ-приложений.

Приводятся основные модели и подходы к описанию элементов Архитектуры критерии и характеристики, локальные и глобальные кривые развития.

Основными отличительными признаками локальных сетей от глобальных выступают следующие: Прежде всего, локальная сеть доминирует над глобальной незначительной дистанцией между узлами системы. Это позволяет применить каналы связи, обладающие достойным качеством: Они прокладываются заново, а вот глобальные сети применяют уже имеющиеся связные линии - телефонные и телеграфные.

Во-вторых, сложнейшими способами передачи данных характеризуется глобальная сеть. Это модуляция, квитирование, асинхронные методы, а также повторные отправки искаженных данных. В локальной сети процесс обмена данными упрощен за счет использования не модулированных сигналов. В-третьих, скорость обмена информационными файлами — существенная отличительная черта, которой характеризуются компьютерные сети. Это влияет на то, как оперативно выполняются запросы. Следовательно, время функционирования в локальной сети составляет миллисекунды, в глобальной это достигается в течении нескольких секунд.

Еще одним отличительным признаком выступает различие услуг.

Оборудование для сетей

Электронный бизнес и электронная коммерция: Понятие электронного бизнеса Электронный бизнес — форма ведения бизнеса, при которой значительная его часть выполняется с применением информационных технологий локальные и глобальные сети, специализированное программное обеспечение и т. Части электронного бизнеса, связанные с Интернетом, включают в себя: Бизнес на Интернете интернет-провайдинг, хостинг, контент-провайдинг и сервис-провайдинг.

Бизнес вокруг Интернета поставка технических средств, поставка программных средств, -дизайн, программирование и сопутствующие услуги. Бизнес в Интернете интернет-реклама, интернет-магазины, интернет-аукционы, интернет-расчеты, интернет-маркетинг, интернет-коммерция, информационная подписка, СМИ в Интернете.

Ответ простой - нужно постоянно следить за основными тенденциями развития мира сетевых и система корпоративной сети состоит из ряда подсистем и элементов. В свою очередь каждая локальная и глобальная сеть состоит из . сетей реализованы разные методы доступа к разделяемой среде.

Для доступа всех пользователей к информации создаются компьютерные сети, они позволяют быстро серфить в информационном пространстве одновременно многим пользователям. Существуют локальные и глобальные вычислительные сети, между которыми есть некоторые различия. Чем же отличаются данные виды соединения, и что между ними общего?

Локальные вычислительные сети Локальные вычислительные сети ЛВС характеризуются тем, что объединяют между собой несколько компьютеров, которые расположены на небольшой территории. Как правило, такой формат соединения используется в рамках одного предприятия, учебного заведения или государственной структуры. Основная задача ЛВС — обеспечение быстрого и качественного доступа к информации всем работникам, предоставление возможности пользоваться всеми сервисами для обработки и передачи данных.

Принцип действия ЛВС построен на раздаче информации на все ПК от главного ПК сервера , потому накапливать и хранить данные на каждой машине не нужно; Распределение ресурсов технического и информационного характера; Распределение программ. Всем пользователям сети доступны программы, установленные в сети; Обмен электронными сообщениями. Коммуникация между сотрудниками осуществляется посредством электронной почты, которая может передавать не только текстовые сообщения, но и файлы разного формата.

Доступ через проводные среды обеспечивают витые пары медных проводников или оптические кабели, а беспроводные — через радиоканал, который устанавливается посредством - , или .

Глобальная интеграция компании на основе оценки и развития динамических способностей

Они решают проблему объединения информационных ресурсов всего человечества и организации доступа к ним. Взаимодействие АО осуществляется на базе различных территориальных сетей связи ТСС , в которых используются телефонные линии связи, радиосвязь, системы спутниковой связи. Взаимодействие абонентских систем осуществляется также с помощью ТСС. К классу ЛКС относятся сети предприятий, фирм, банков, офисов, учебных заведений и т.

Эти сотрудники решают некоторые общие задачи, например ведут бухгалтерский учет или занимаются маркетингом.

Ее внутренние факторы были основным объектом рассмотрения разных школ в Например, по словам Джералда Белла: «Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, . Поскольку бизнес все более становится глобальным занятием, .. Имеют место и локальные вариации.

Увеличение масштабов деятельности компаний, диверсификация, распространение информационно-коммуникационных технологий и стремление к выходу на глобальные рынки значительно увеличили динамичность внешней среды. Нехватка знаний в области долгосрочных стратегий обусловила как актуальность теоретических исследований в данном направлении, так и создание практического инструментария стратегического глобального анализа и планирования.

Под стратегическим менеджментом глобально интегрирующейся компанией мы рассматриваем комплексный процесс долгосрочного качественно определенного взаимодействия специализированных ресурсов, использующихся для адаптации целей организации к возможностям глобального рынка с последующим извлечением не столько сверхприбыли, сколько экономически выгодной комплементрности с внешней средой деятельности.

Данный процесс, включает выявление глобальных тенденций мировой экономики, постановку целей, понимание проблем и возможностей их решения, анализ стратегического потенциала компании и ландшафта внешней среды. Определение направлений развития глобального присутствия производственного или основанного на услугах , разработку и выбор альтернатив, составление программ и бюджетов деятельности, осуществление мер по их реализации в мировом масштабе с учетом своевременной реакции на возникающие во внешней среде события.

Следует отметить, что современное пространство деятельности глобально интегрирующейся компании отличается сложностью и неопределенностью.

Урок 3. Анализ внешней среды организации